第12届TOP100全球软件案例研究峰会:洞见研发组织未来的100个案例

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今天,每一家企业都有机会变成新技术推动下的智能企业。想要站在巨人的肩膀上,捕捉新的机会,无疑研发从业者需要掌握新型生产工具,并根据组织自身的特点,「量体裁衣」地制定适合自己的研发管理体系提高生产率,所以无论从战略到架构、还是从管理到运营、亦或是从技术到组织,借助先进理念、新技术与研发范式,方可重构AI战略,推动效能的持续提升。

壹佰案例峰会基于技术型组织演进的深刻洞察,围绕核心能力的企业创新生态系统构建,引入技术管理创新框架,对标研究标杆技术型公司技术战略,通过案例研究萃取标杆组织背后的实践做法,赋能业务场景升级,旨在帮助更多的技术创新组织把握AIGC发展脉络,打造出一份涵盖产品创新、组织创新、技术创新等领域的年度最值得学习的研发案例榜单。

AGI时代:创新探索者的实践启示录

本届峰会以“AGI时代:创新探索者的实践启示录”为主题,旨在为听众提供实用的指导和启示,激发研发从业者的创新潜能。六大论坛、三十六大专题的设定模式,旨在帮助企业重塑技术文化及思维,激发创新潜力,赋能组织降本增效。

大会由36位联席主席严选推荐,通过组委会提供的案例开发流程、案例评审机制,以及数字化案例评审平台,为参会者甄选年度案例实践。

以下是部分联席主席:

通过组委会长达半年的专业化核审及筛选,我们现在向您发出邀请,希望您加入壹佰案例。我们期待这100分的案例榜单能为研发团队带来启发和动力。

以下是第12届全球软件案例研究峰会入围案例:

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