各位技术大神：
大家好！
我是一位从事企业人力资源管理近20年的一名企业咨询师，曾任民营企业500强，多家不同类型民营企业董助+人力资源一号位，一级人力资源管理师。去年底转行从事管理咨询。目前服务年产值在5000W-8亿之间的企业用户，直接对标老板或CEO。我也在人力资源公司任职，手中客户国央企、民企超1W+。
目前我在沈阳，在多年工作与咨询中，发现了企业的共性问题，目前有两类企业，一种是自然成长，顺着已有的商业模式、资源、成长逻辑惯性发展，在产业周期波动中，随波逐流；一种是有战略的成长，在每一个关键节点，基于内外部互不干涉、发展趋势、政策、自身资源与诉求，对未来展望，确定发展模式和目标，并配套预算，定人才与组织发展计划等。
无论是哪种企业，民营企业老板都有战略执行不到位，除重要老板紧盯的事外，其他工作无人跟踪闭环，老板的想法落不下去，经营分析流于形式，绩效起不到应有的作用，员工觉得绩效就是扣钱，内部有运营、流程管理等各种问题，制约企业发展，企业无法突破业务瓶颈或利润下滑等问题。顾用我们这些企业管理顾问，花费的成本并不低，我们走了，企业的领导力、组织能力，无法把真正顾问梳理后的现状跑通，落到位。
之前我考虑的是帮企业同时培养合适的HRD或HR M，但是现在我更倾向于用AI对给企业赋能。而我就像是Saas的产品经理，给企业诊断，理顺企业工作流，建立数据库等，并取得老板的信任，在咨询的同时做AI落地。
在这里，我想寻找AI技术伙伴、技术合伙人”或“深度产品技术合作” ，这不是而非单纯的项目外包。我们可以一起先选合适的企业开始，从一到两个点开始做起，解决企业问题，提升效率，跑通企业行业基本模型，再全面通过自媒体管理专家+AI赋能、线下已有客户宣传推广等方式将业务全面铺开，给企业服务的同时，招聘更多的咨询师或与咨询公司洽谈推广AI企业落地产品，未来，也许我们可以联手，走向资本走向成功！
下面把我的想法写下，方便您更了解初衷和方向：
1、客户定位：服务于中小企业
2、产品理念：赋能而非监控、轻量SaaS
3、定价：不想一个企业大几十万，想让企业低成本享受科技的便利，产品分3种阶梯
4、希望您或您的团队，有过从0到1打造标准化产品的经验、对数据隐私和用户体验有深刻思考。如无，也没关系，我们一起创造未来。
期待大家加我联系。
茜姐 632533517
